التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بالتنظيم الانفعالي والابتكار التنظيمي " دراسة ميدانية علي العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية Strategic planning and its relationship to emotional regulation and organizational innovation “A field study on employees of sports institutions in the border governorates

يهدف البحث إلي التعرف على التعرف على:- مستوى التخطيط الاستراتيجي لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية ومستوى التنظيم الانفعالي لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية ومستوى الابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية.- العلاقة بين التنظيم الانفعالي والابتكار التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية .ويشمل مجتمع علي العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية بمديرية الشباب والرياضية والاخصائيين الرياضيين بالرعاية الطلابية بالجامعة من المحافظات الحدودية الاتيه : شمال سيناء – جنوب سيناء – مطروح – جنوب الوادي – اسوان ) حيث بلغ حجم العينة الاساسية (250) بلغ حجم العينة الاستطلاعية (١20) وجاءت اهم الاستنتاجات تتلخص كالتالي هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي ومستوى أداء العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمحافظات الحدودية و ان التخطيط الاستراتيجي الفعال المتربط بالرسالة والرؤية وهدف المؤسسة ورسم السياسات والإجراءات والتحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والبيئة الخارجية للمؤسسة يعمل علي زيادة القدرة على انجاز العمليات الإدارية بسرعة هناك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي الابتكار التنظيمي علاقة طردية. والعلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتنظيم الانفعالي علاقة طردية والعلاقة بين التخطيط الاستراتيجي و التنظيم الانفعالي والابتكار التنظيمي علاقة طردية
The research aims to identify: - The level of strategic planning among employees of sports institutions in the border governorates, the level of emotional regulation among employees of sports institutions in the border governorates, and the level of organizational innovation among employees of sports institutions in the border governorates. - The relationship between emotional regulation and organizational innovation among employees of sports institutions in the border governorates. Ali’s community includes employees of sports institutions in the border governorates of the Youth and Sports Directorate and sports specialists in student care at the university from the following border governorates: North Sinai - South Sinai - Matrouh - South Valley - Aswan), where the size of the basic sample was (250) and the size of the exploratory sample was (120). The most important conclusions are summarized as follows: There is a statistically significant relationship between strategic planning and the level of performance of employees in sports institutions in the border governorates. Effective strategic planning linked to the mission, vision, and goal of the institution, drawing up policies and procedures, and strategic analysis of the internal environment and the external environment of the institution works to increase the ability to complete administrative operations quickly. There is a direct relationship between strategic planning and organizational innovation. The relationship between strategic planning and emotional regulation is a direct relationship, and the relationship between strategic planning, emotional regulation and organizational innovation is a direct relationship.